Profil Professionnel - Marketing

• Marketing Stratégique & Opérationnel, Marketing Ventes & Supports à la Vente & Formations Clients Finaux (B-to-B)

- Intervenant (anglais/français), de Bac +2 à Bac +6 (MBA) en Gestion des Affaires, Gestion de Projets, Développement International, Marketing, Management Stratégique, Géopolitique, auprès d’étudiants en initial, alternance, et retour en formation (Formation Continue). Tuteur pédagogique & jury (entrée/sortie).

EM Grenoble, EKLYA Lyon, INSEEC Lyon, BSB Lyon/Dijon, ESSCA Lyon, CESI Lyon, ESDES Lyon, IAE SMB/Annecy/Grenoble, CCI Annecy...

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- Membre de l'équipe de Direction, responsable International Ventes & Marketing, toutes les décisions stratégiques se devaient d'être prise en comités, avec l'équipe d'Encadrement, le Comité Exécutif et la Direction Générale de North Invent A/S. Comme tel, il était de mon ressort de présenter des données stratégiques, de retenir des hypothèses et autres réflexions à discuter en comités, avant leurs mises en applications.
- Identité Graphique - Structures de Prix - Accords Commerciaux - Réunions Stratégiques - Etudes de Marchés -

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- Tous les chiffres, noms, identifiants, ont ici été retirés en raison de la sensibilité des données. L'objectif en présentant ces documents étant seulement de partager mon expérience en matière de processus de prise de décisions stratégiques.

- Principalement, développement de la connaissance de la Marque pour une jeune entreprise industrielle relativement méconnue, présentant des produits de hautes technologies, sur un marché global. Dans une structure d'entreprise réduite, j'ai eu pour missions principales de concevoir et rédiger les outils marketing suivants :
- Présence en ligne - Présence hors ligne - Salons Professionnels - Supports électroniques à la Vente - Supports papiers à la Vente -

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- Tous les documents ci-dessus ont été partagés avec le réseau de clients et partenaires de North Invent, soit par voie d'e-mail, de salons professionnels, et/ou de parutions, et peuvent donc être aujourd'hui considérés comme publics.

- Atout important du succès commercial d'Anthogyr sur ses marchés exports, supporter efficacement les Chefs de Zones Export et les Agents de Représentation locaux était primordial. Les actions principales de support englobaient des plans de formation produits, de gestion de produits et d'animation réseaux, par le biais de séminaires locaux, d'ateliers, de salons professionnels et de visites commerciales. Avec le temps, ce poste évolua vers la complète responsabilité des programmes et de la stratégie de formations, autour de la ligne d'implants dentaires, avec la mise en place d'un réseau dense d'intervenants, de chirurgiens dentistes experts et de professeurs dans les facultés dentaires. En France, comme à travers le monde.
- Programmes de formations mondiaux - Interventions colloques professionnels - Réunions distributeurs - Gestion de Produits - Ateliers - Salons professionnels - Support technique -

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- Tous les documents ci-dessus ont été partagés avec le réseau de distributeurs, de partenaires, d'intervenants et de clients finaux d'Anthogyr, soit par voie d'e-mail, de salons professionnels, d'ateliers, de cessions de formation et/ou de parutions, et peuvent donc être aujourd'hui considérés comme publics.

- Identifié comme axe de croissance, le segment de la Microbiologie était supporté par sa propre Entité Commerciale (Business Unit) au sein du groupe, avec une équipe mondiale, la MicroTeam, de ventes et de support, répartie sur 15 pays. Il était de ma mission principale de rassembler, concevoir, partager et mettre en application tous les outils marketing de ventes et de support, aidant à la croissance de ce segment et à l'efficacité des ventes.
- Dossiers Marketing - Site Internet - Publicités - Outils Marketing - Articles Professionnels - Témoignages Clients - Bulletin d'Information -

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- Tous les documents ci-dessus ont été partagés avec le réseau de distributeurs, de partenaires, d'intervenants et de clients finaux de Foss Electric, soit par voie d'e-mail, de salons professionnels, d'ateliers, de cessions de formation et/ou de parutions, et peuvent donc être aujourd'hui considérés comme publics.

- Débuter, dans son premier job à l'étranger, dans une entreprise d'une telle renommée, en tant qu'Assistant Marketing et Assistant Chef de Produits, était très formateur. Je me suis vu rapidement attribuer des missions orientées études et gestion de données et de marchés. En collaboration étroite avec les Chefs de Produits, j'ai pu participer aux réalisations marketing suivantes :
- Régionalisation du Site Internet - Co-Gestion de Produits - Salons Professionnels - Outils Marketing orientés Clientèle Finale -

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- Tous les documents ci-dessus ont été partagés avec le réseau de distributeurs, de partenaires, d'intervenants et de clients finaux d'Oticon, soit par voie d'e-mail, de salons professionnels, d'ateliers, de cessions de formation et/ou de parutions, et peuvent donc être aujourd'hui considérés comme publics.

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